「年収を上げるには実力が必要」——その通り。でも同じ実力なら、伝え方がうまい人の方が評価されて年収が上がるのが現実だ。
俺は身長156cm、Fラン大学出身。でも30代で年収900万を超えた。変えたのはスキルより先に「仕事での伝え方」だった。この記事では、上司・同僚・クライアントに刺さる3つのコミュ力を、非モテ タロウとの対話形式で解説する。
① なぜコミュ力が年収に直結するのか
非モテ タロウ
年収って、スキルや実績を積めば上がるものじゃないんですか？コミュ力って関係あるんですか？
非モテ タロウ
じゃあ何が変わったんですか？
🙋「でも身長が低いと、なめられて発言を軽く見られませんか？」
その感覚、よくわかります。でも実際には「何を言うか」より「どう言うか」の方が印象を左右します。低身長でも、結論から簡潔に話せる人は「デキる人」と認識されます。むしろ余計な前置きをする高身長の人より評価されることが多い。
📌 Section 1 のポイント
- 会社員の評価は「成果 × 伝わり方」で決まる
- 同じ実力でも「伝え方」で年収に大きな差が生まれる
- 身長より「結論から話せるか」が職場での信頼を作る
② 上司に刺さる「報告・連絡・提案」の型
非モテ タロウ
報告とか連絡って、普通にやってるつもりなんですが……何が違うんですか？
非モテ タロウ
提案するときはどうすればいいですか？
即使える型：報告の3点セット
①「結論」→ ②「理由・背景」→ ③「次にすべきこと（確認・判断をお願いしたいこと）」
例：「〇〇の件、納期が3日遅れる見込みです（結論）。取引先側の確認に時間がかかっているためです（理由）。先方に今日中に連絡を入れてもいいでしょうか（次のアクション）」
①「結論」→ ②「理由・背景」→ ③「次にすべきこと（確認・判断をお願いしたいこと）」
例：「〇〇の件、納期が3日遅れる見込みです（結論）。取引先側の確認に時間がかかっているためです（理由）。先方に今日中に連絡を入れてもいいでしょうか（次のアクション）」
📌 Section 2 のポイント
- 報告は「結論→理由→次のアクション」の3点セットで話す
- 提案は「相手にとってのメリット」を必ず入れると通りやすい
- 上司の忙しさを前提に、30秒で伝わる話し方を意識する
③ 年収アップに繋がる交渉・評価面談の伝え方
非モテ タロウ
評価面談って何を話せばいいかわからなくて、いつも流されて終わります……。
非モテ タロウ
昇給を直接お願いするのって、やっぱり難しいですよね……。
🙋「転職オファーがないと使えない方法じゃないですか？」
転職活動を実際にしてオファーをもらうのが最も効果的ですが、「エージェントに登録して自分の市場価値を把握する」だけでも面談での説得力が変わります。年に1回は転職市場での自分の価値を確認することを習慣にすると、交渉の土台が作れます。
評価面談の3ステップ
① 具体的な成果を数字で示す（「〇〇を△%改善した」など）
② その成果が会社にとってどう貢献したかを伝える
③ 来期の目標・担いたい役割を提示して上司と合意する
① 具体的な成果を数字で示す（「〇〇を△%改善した」など）
② その成果が会社にとってどう貢献したかを伝える
③ 来期の目標・担いたい役割を提示して上司と合意する
📌 Section 3 のポイント
- 評価面談は「成果→会社への貢献→来期の役割」の流れで話す
- 昇給交渉は感情でなく「市場価値」というデータで話す
- 年1回の転職市場チェックが交渉力の土台になる
📝 この記事の3つのまとめ
- 年収は「成果 × 伝え方」で決まる。同じ実力でも伝え方で評価に差がつく。
- 報告は「結論→理由→次のアクション」、提案は「相手のメリット」を必ず入れる。
- 評価面談では感情でなく数字と市場価値で話すと、昇給・昇格が現実になる。
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156cm・30代・IT企業・年収900万
Fラン大学出身。20代は年収400万・恋愛も散々。30歳から自己投資を開始し、ファッション・コミュ力・投資を磨いて30代で年収900万・7歳年下の美女と結婚。「低身長は言い訳にしない」をモットーに発信中。